Kartika, Nia and Maulana, Adi Chandra (2018) EVALUASI KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN RUANG PRAKTIK SISWA (RPS) SMK TERPADU AL-ITTIHAD PURABAYA KABUPATEN SUKABUMI. [Experiment]
Text
Penelitian EVA Nia.pdf Download (761kB) |
Abstract
Proyek pembangunan Ruang Praktik Siswa (RPS) di SMK Terpadu Al-Ittihad Purabaya Kabupaten Sukabumi yang sedang dilaksanakan mengalami keterlambatan ketika dilihat dari kurva-S antara rencana dan realisasi. Namun, secara rinci keterlambatan itu tidak bisa dirinci berdasarkan kinerja proyek masing-masing ketika hanya meihat dari barchart yang ada. Sehingga pemilik proyek yaitu pihak SMK Al-Ittihad membutuhkan analisis keterlambatannya dan perkiraan biaya dan waktu yang akan dihabiskan ke depannya sampai proyek pembangunannya selesai. Karena dihawatirkan akan mengalami pembengkakan biaya dan keterlambatan waktu, berhubung dengan anggaran yang didapat merupakan hibah dari Pemerintah. Penelitian ini menggunakan metode Earned Value atau nilai hasil. Informasi yang ditampilkan berupa indikator dalam bentuk kuantitatif, yang menampilkan informasi progress biaya dan jadwal proyek. Hasil penelitian pada akhir peninjauan di minggu ke–8 didapatkan indeks kinerja jadwal (SPI) sebesar 0,91 kurang dari satu dan varian jadwal (SV) bernilai negatif yaitu sebesar -Rp. 11.632.200,- yang berarti pelaksanaan proyek lebih lambat dari jadwal yang direncanakan. Nilai indeks kinerja biaya (CPI) sebesar 1,05 lebih dari satu dan nilai varian biaya (CV) bernilai positif sebesar Rp. 5.467.500,- berarti pengeluaran lebih kecil dari anggaran rencana dengan volume yang sama, artinya tidak terjadi kekurangan biaya sampai dengan minggu ke 8. Adapun perkiraan biaya penyelesaian proyek sebesar Rp. 249.831.173,-, dari nilai biaya yang dianggarkan sebesar Rp. 261.416.000,-, sehingga tidak mengalami kerugian. Sedangkan untuk waktu penyelesaian akhir pekerjaan diramalkan selama 15,66 minggu, yang berarti waktu sedikit lebih lambat dari jadwal yang direncanakan selama 15 minggu. Maka perlu adanya peningkatan kinerja di minggu selanjutnya agar proyek dapat selesai sesuai waktu yang direncanakan. Faktor yang mempengaruhi peningkatan kinerja proyek adalah penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja di lapangan, khusunya untuk pekerjaan atap, plafond dan lantai dan ME. Perlu dilakukan analisa lebih lanjut dengan metode crashing program yang basis datanya berasal dari CPM untuk melihat dalam minggu ke berapa dan dalam pekerjaan apa harus menambah tenaga kerja dan bisa juga dihitung nilai penambahan biaya proyeknya berapa.
Item Type: | Experiment |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Pengendalian proyek, Biaya dan Waktu, Earned Value |
Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
Divisions: | Fakultas Sains dan Teknologi > Teknik Sipil |
Depositing User: | Perpus ID UMMI |
Date Deposited: | 14 Jan 2019 08:12 |
Last Modified: | 14 Jan 2019 08:12 |
URI: | http://eprints.ummi.ac.id/id/eprint/785 |
Actions (login required)
View Item |