Analisis Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Etos Kerja Pada PT Pantona Teknologi Indonesia

Muhammad Tasbit Hamzah Ramdani; Dicky Jhoansyah; Resa Nurmala

doi:10.5281/zenodo.7325226

Muhammad Tasbit Hamzah Ramdani Universitas Muhammadiyah Sukabumi
Dicky Jhoansyah Universitas Muhammadiyah Sukabumi
Resa Nurmala Universitas Muhammadiyah Sukabumi

DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.7325226

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui gambaran disiplin kerja, lingkungan kerja non fisik, dan etos kerja pada PT Pantona Teknologi Indonesia, mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap etos kerja pada PT Pantona Teknologi Indonesia, dan mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap etos kerja pada PT Pantona Teknologi Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan peneliti adalah teknik sensus, yakni sejumlah 30 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda yang meliputi koefisien determinasi, koefisien korelasi ganda dan uji parsial (uji t). Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap etos kerja. Sedangkan lingkungan kerja non fisik berpengaruh terhadap etos kerja. Konstribusi pengaruh variabel disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap etos kerja sebesar 76,3%. Sedangkan sisanya 23,7% dipengaruhi oleh variabel lain diluar persamaan regresi ini atau variabel yang tidak diteliti.

References

Fatmawati, S. R. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Etos Kerja Islam Dengan Budaya Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada BMT MBS Syariah Jiwan Kab. Madiun (Doctoral dissertation, IAIN Ponorogo).

Ginting, D. (2016) Etos kerja: Panduan Menjadi Karyawan Cerdas. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Gustinsia, V., Nurazi, M. R., & Bachri, S. (2016). Pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap etos kerja karyawan pada Bank Bengkulu Capem Wilayah Curup. The Manager Review Jurnal Ilmiah Manajemen, 13(2), 123-137.

Hadiansyah, A., & Yanwar, R. P. (2017). Pengaruh etos kerja terhadap kinerja karyawan PT. AE. Jurnal Al-Azhar Indonesia Seri Humaniora, 3(2), 150-158.

Hutagalung, A. O. (2018). Pengaruh K3 Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cleaning Service PT X Di Jakarta. Jurnal Inkofar, 1(1).

Kristiani, R. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkugan Kerja terhadap Etos Guru pada Sekolah Lentera Harapan Curug (Doctoral dissertation, Universitas Buddhi Dharma).

Mangkunegara, Anwar Prabu. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Melati, R., Sunarya, E., & Jhoansyah, D. (2022). Pengaruh Lingkungan Internal Dan Strategi Inovasi Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Pada PT. Glostar Indonesia 1 Cikembar). COSTING: Journal of Economic, Business and Accounting, 6(1), 55-62.

Nazir, A., Widodo, A., & Barsah, A. (2021). The Influence of Leadership Style and Work Environment Against Work Ethic and Tutoring at PKBM in Tangerang City. Jurnal Mandiri: Ilmu Pengetahuan, Seni, Dan Teknologi, 5(1), 21-30.

Nurmala, R. (2020). Pengaruh Potongan Harga, Distribusi Fisik Dan Promosi Penjualan Terhadap Penjualan. Business Preneur: Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 2(2), 77-84.

Oktaviani, A. N., Komariah, K., & Jhoansyah, D. (2020). Turnover Intention (Niat Berpindah) Karyawan Berdasarkan Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik. Journal of Management and Bussines (JOMB), 2(2), 196-204.

Riduwan, & Kuncoro, E. A. (2017). Cara Menggunakan Dan Memaknai Analisis Jalur (Path Analysis). Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

Untung, D., & Nugraheni, R. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Bagian Weaving PT. Primatexco Indonesia) (Doctoral dissertation, Fakultas Ekonomika dan Bisnis).