Analisis Keterlibatan Kerja Memediasi Hubungan Dukungan Sosial Terhadap Turnover Intention

Authors

  • Ayu Puji Astuty Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Faizal Mulia Z Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Nor Norisanti Universitas Muhammadiyah Sukabumi

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v4i1.1190

Keywords:

Dukungan Sosial, Keterlibatan Kerja, Turnover Intention

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya hubungan dukungan sosial dan keterlibatan kerja terhadap turnover intention di PT. Liza Christina Garment Industry Sukabumi. Penelitian menggunakan tiga variabel, dukungan sosial sebagai variabel bebas, turnover intention sebagai variabel terikat dan keterlibatan kerja sebagai variabel mediasi. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini yaitu karyawan PT. Liza Christina Garment Industry dan pengambilan sampel menggunakan rumus solvin sehingga memperoleh hasil sebanyak 100 responden. Metode yang peneliti gunakan yaitu metode deskriptif dan asosiatif  dengan pendekatan kuantitatif. Teknik analisis yang digunakan yakni analisis jalur (path analysis) dan berupa data interval. Adapun hasil yang diperoleh dari seluruh pengujian yang telah dilakukan maka terdapat pengaruh positif dan signifikan antara dukungan sosial dengan keterlibatan kerja, terdapat pengaruh negatif dan signifikan antara keterlibatan kerja dengan turnover intention dan keterlibatan kerja memediasi hubungan dukungan sosial dengan turnover intention.

Kata Kunci : Dukungan Sosial, Keterlibatan Kerja, Turnover Intention

References

Afriani, F. (2017). PENGARUH KETERLIBATAN KERJA DAN LOYALITAS KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (PADA KARYAWAN BANK UOB CABANG PEKANBARU).

Cahyani, W., & Frianto, A. (2019). Peran Dukungan Sosial terhadap Stres Kerja sebagai Peningkatan Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(3), 868–876.

Fadhli, M., & Syaf, A. (2020). Peran Dukungan Sosial dan Implementasi RAB Value terhadap Work Engagement pada Civitas Akademika di Universitas Abdurrab. Psychopolytan?: Jurnal Psikologi, 4(1), 57–65. https://doi.org/10.36341/psi.v4i1.1311

Pradini, S. A., & Hadi, E. W. W. E. (2020). Hubungan Dukungan Sosial Keluarga dengan Stres Kerja pada Petani Tembakau di Kecamatan Kalisat Kabupaten Jember.

Putra, I. G. A. P., & Surya, I. B. K. (2020). PENGARUH STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN DUKUNGAN SOSIAL SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI.

Putro, T. A. D., Ajeng, N., & Qomariyah, O. (2020). Stres Kerja, Keterlibatan Kerja, dan Intensi Turnover Pada Generasi Milenial. Psikostudia?: Jurnal Psikologi, 9(2), 154. https://doi.org/10.30872/psikostudia.v9i2.3837

Riani, N. F., Mulia, F., & Sunarya, E. (2020). ISSN?: 2337-3067 ANALISIS KINERJA KARYAWAN TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA PT . SELAMAT LESTARI MANDIRI KOTA SUKABUMI Fakultas Ilmu Administrasi dan Humaniora Universitas Muhammadiyah PENDAHULUAN Seiring dengan berkembangnya zaman setiap organisasi dihadapk. 4, 381–390.

Riskia, F. (2017). Hubungan Antara Dukungan Sosial Dengan Self Efficacy Pada Mahasiswa Fakultas Ilmu Pendidkan Universitas Negeri Surabaya Angkatan Tahun 2015. Character: Jurnal Penelitian Psikologi., 4(1), 1–7.

Safitri, D. A. (2022). Analisis Pengaruh Otonomi Kerja ( Job Autonomy ), Keterlibatan Kerja ( Work Engagement ), Dan Kepuasan Kerja ( Job Satisfaction ) Terhadap Keinginan Untuk Keluar ( Turnover Intention ). 11, 1–14.

Septiadi, sebastianus alexander, Sintaasih, desak ketut, & Wibawa, I. M. A. (2017). Pemediasi Komitmen Organisasional. Jurnal Nasional , E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana 6.8 (2017) Bali, 16, 3103–3132.

Triastuti, N., & Sulaiman, F. (2021). Keterlibatan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada PT . PLN ( Persero ) Unit Induk Wilayah Sumatera Utara. 149–153.

Utomo, F. (2018). Pengaruh Job Involvement Dan Social Support Terhadap Turnover Intention Perusahaan Manufaktur Peralatan Rumah Tangga Di Surabaya. Agora, 6(2).

Downloads

Published

2022-12-15

How to Cite

Astuty, A. P. ., Mulia Z, F. ., & Norisanti, N. (2022). Analisis Keterlibatan Kerja Memediasi Hubungan Dukungan Sosial Terhadap Turnover Intention. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(1), 79–86. https://doi.org/10.37385/msej.v4i1.1190