PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN PROTOKOL, KOMUNIKASI DAN TATA USAHA PIMPINAN DI SEKRETARIAT DAERAH

Penulis

  • Rosi Pitria Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Tuah Nur Universitas Muhamamadiyah Sukabumi
  • M. Rijal Amirulloh Universitas Muhamamadiyah Sukabumi

DOI:

https://doi.org/10.30997/jgs.v9i1.5460

Kata Kunci:

Kompensasi, Kinerja, Pegawai

Abstrak

Penelitian yang dilakukan dalam penelitian berfokus pada pengaruh kompensasi (X) terhadap kinerja (Y) pegawai di bagian Protokol, Komunikasi, dan Tata Usaha Sekretariat Daerah Kota Sukabumi. Kompensasi dievaluasi dengan menggunakan Teori Rivai (2018:357), yang meliputi kompensasi finansial langsung, seperti gaji dan insentif, dan kompensasi tidak langsung, seperti tunjangan dan fasilitas. Di sisi lain, kinerja diukur dengan menggunakan Teori Mangkunegara (2015: 68) berdasarkan tiga dimensi: kualitas, kuantitas, dan tanggung jawab. Metode penelitian yang dipergunakan yakni metode asosiatif dengan memakai pendekatan kuantitatif, dan data dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara. Ukuran sampel yang dipergunakan pada penelitian didapatkan melalui teknik sampling jenuh, dan SPSS (Statistical Product and Service Solutions) 26 digunakan untuk analisis data. Data dianalisis untuk menentukan validitas, reliabilitas, koefisien korelasi, dan sejauh mana kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan melalui analisis regresi linier. Temuan dari analisis tersebut menunjukkan adanya hubungan yang kuat antara kompensasi dan kinerja karyawan, dengan koefisien korelasi sebesar 0,943 dan koefisien determinasi sebesar 88,92%. Berdasarkan hasil, hipotesis yang menyatakan bahwa kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada bagian Protokol, Komunikasi, dan Tata Usaha Sekretariat Daerah Kota Sukabumi diterima. Oleh karena itu, penelitian menyimpulkan bahwa kompensasi memberikan dampak yang optimal terhadap kinerja pegawai, dan adanya hubungan yang positif antara kompensasi dengan kinerja pegawai di bagian ini.

Referensi

Adhiyaksa, Fanji. 2020. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota. Tasikmalaya: Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi YPPT Priatim.

Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Penerbit PT Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. A. A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan Cetakan Kedua. PT. Remaja Rosda karya Offside.

Rivai, V. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktek. Rajagrafindo Persada.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.

Sugiyono. (2018). Prof. Dr. Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. Prof. Dr. Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung Alfabeta, CV.

Sugiyono. Prof. Dr. Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.

Keputusan Walikota Sukabumi Nomor 188.45/31 – BPKD /2019 tentang pemberian tambahan penghasilan pegawai berbasis kerja bagi pegawai di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Sukabumi.

Peraturan Walikota No 52 Tahun 2018 tentang mekanisme pemberian tambahan penghasilan pegawai berbasis kerja bagi pegawai negeri sipil di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Sukabumi.

Diterbitkan

2023-04-05

Cara Mengutip

Pitria, R., Nur, T. ., & Amirulloh, M. R. . (2023). PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN PROTOKOL, KOMUNIKASI DAN TATA USAHA PIMPINAN DI SEKRETARIAT DAERAH . Jurnal Governansi, 9(1), 53–60. https://doi.org/10.30997/jgs.v9i1.5460
Abstrak viewed = 8 times