Analisis Pengendalian Proyek Menggunakan Kurva-S Dan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan Trotoar Di Ruas Jalan Cisaat Kecamatan Cisaat Kabupaten Sukabumi

Abstract

Proyek konstruksi merupakan salah satu bentuk kegiatan yang berlangsung dalam waktu terbatas
dengan sumber daya tertentu untuk menghasilkan dalam betuk bangunan atau infrastruktur.
Penjadwalan proyek adalah suatu bentuk perencanaan proyek yang bertujuan agar proyek dapat
selesai tepat waktu. Kurva S menunjukan kemajuan proyek berdasarkan kegiatan, waktu dan
bobot pekerjaan yang direpresetasikam sebagai persentase kumulatif dari seluruh kegiatan
proyek. Visualisasi kurva S dapat memberikan informasi mengenai kemajuan proyek dengan
membandingkan kurva S rencana dan kurva S pelaksanaan. Sedangkan metode earned value
digunakan untuk mengetahui kinerja suatu proyek yang memadukan unsur waktu, biaya dan
prestasi kerja. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui perbedaan kurva S rencana
dengan kurva S pelaksanaan dan untuk mengetahui nilai kinerja proyek dengan menggunakan
metode earned value. Data yang digunakan pada penelitian ini berupa data sekunder yang terdiri
dari time schedule, justifikasi teknis, laporan mingguan, laporan bulanan, gambar rencana dan
rencana anggaran biaya. Berdasarkan hasil penelitian dari analisis perbandingan Kurva S
Rencana dengan Kurva S Pelaksanaan terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi perbedaan
bentuk kurva s rencana dengan pelaksanaan yaitu terjadinya penambahan dan pengurangan
volume beberapa item pekerjaan. Hasil analisa menggunakan metode earned value didapatkan
CV (Cost Variance) pada keseluruhan pelaksanaan proyek menunjukkan angka nol. SV
(Schedule Variance) pada keseluruhan proyek rata-rata menunjukkan angka negatif. CPI (Cost
Performance Index) pada keseluruhan proyek rata-rata menunjukkan angka 1. SPI (Schedule
Performance Index) pada keseluruhan proyek rata-rata menunjukkan angka SPI < 1.